Serviços:

Planejamento Financeiro
elaboração ou revisão/aprimoramento do planejamento financeiro do escritório.

Precificação dos Serviços
Análise da atual precificação e orientações para novas regras, conforme a estratégia.

Distribuição de Lucros
Análise da distribuição de lucros e proporcionalidade aos centros de receita.

Controles
Instituição ou revisão/aprimoramento dos controles de contas a pagar e receber.

Gestão Financeira
Elaboração ou revisão dos procedimentos de gestão financeira do escritório.
Metodologia:
O diagnóstico consiste na fase inicial, pela qual levantamos todas as informações do escritório, objetivos, expectativas; realizamos entrevistas individuais sigilosas com as pessoas chave da equipe; uso do servidor e armazenamento de documentos. Geralmente esta fase dura entre 1 e 1,5 mês, aproximadamente.
Em seguida, passamos à fase de apresentação das conclusões do diagnóstico e definição de prioridades e/ou tomada de decisões, na qual apresentamos nossas percepções sobre o diagnóstico e lhes orientamos na definição de prioridades e tomadas de decisões. Esta fase costuma durar um atendimento apenas
Depois, passamos à fase de implantação do escopo da consultoria, com a execução de todas as atividades e aplicação das técnicas necessárias, de forma a surtirem o melhor resultado possível. Tudo de forma prática e objetiva. Esta fase ocupa em torno de 80% do tempo da consultoria.
Por fim, tem-se a fase de finalização e apresentação dos resultados dos trabalhos realizados. Usualmente esta fase dura apenas 1 a 2 atendimentos, no máximo.
O objetivo é que ao final da consultoria todo o escopo da consultoria de estratégia e planejamento, gestão dos serviços, gestão de pessoas, gestão financeira e marketing jurídico já realizado.