Muitos escritórios de advocacia seguem esse caminho — planilhas, lançamentos manuais, procedimentos esparsos e uma rotina financeira que mais apaga incêndios do que constrói estratégias.
Mas a boa notícia é: dá para mudar o jogo!!
O primeiro passo entender e organizar
Organizar é ter processos financeiros claros, cadastros padronizados, plano de contas estruturado e centro de custos definidos.
Orquestrar é fazer tudo isso conversar entre si — conectando o financeiro ao estratégico, o administrativo ao comercial, e os sócios à tomada de decisão.
Quando o escritório entende o fluxo de caixa, classifica corretamente suas movimentações e analisa indicadores, ele deixa de “fazer financeiro burocrático” e passa a gerir o negócio!
A gestão financeira estratégica é o que diferencia escritórios que apenas sobrevivem daqueles que crescem de forma sustentável.
Quer entender como aplicar isso na prática?
Participe da palestra – Gestão financeira para uma Advocacia Estruturada”, na Fenalaw 2025, dia 23/10 às 14h20 na Fenatalks 360 com Fabiana Jaqueta e Tiago Lino, vamos trazer como transformar seu departamento financeiro de pagador de boletos para departamento de decisão estratégica
